党建统领 提高服务保障水平
——山东社科院财务服务创新团队工作简介
□ 侯升平（首席管理）
2018年，山东社科院财务服务创新团队在院领导的支持和带领下，努力加强党的建设，全力保障全院经费的需求，不断完善财务制度，规范经费管理，通过自身的不懈地努力，使山东社会科学院的财务服务水平逐步提高。
一、切实加强党的建设
认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，落实“三会一课”制度,积极组织党日活动，继续推进“两学一做”教育常态化制度化，开展争做“四个合格”党员活动，努力建设科学化、规范化、制度化的基层党支部，以党建引领业务工作开展。
二、做好经费保障工作
在2018年的预算工作中，山东社科院预算总经费较上年预算稳中有增。尤其是在院领导的带领下，积极争取新增科研经费，并按照创新工程经费管理办法统一使用，使创新工程及科研经费总规模有了较高的增长，有力保障了山东社科院各项事业的顺利发展。同时，争取省财政厅政策支持，修改山东社科院的创新工程管理办法，提高绩效支出所占比例，以满足科研成果不断增长的资金需求。另外，在预算工作中，认真对接各单位需求，积极与省财政厅沟通，规范填报各类数据。为做好建院40周年筹备工作，积极筹措资金，改造成果展室，新建院史馆、学术会议厅，改善院内的公共设施和工作环境。
三、做好财务报销工作
2018年继续稳步推进财务报销改革工作，在做好热情服务的基础上，各项支出的规范性、科学性进一步加强。由于会计工作基础扎实，资金管理规范，2018年被省财政厅选为政府会计改革试点单位（全省省直部门仅有6家）。2018年，团队共审核报销单和填制会计凭证各近4千份，审核原始发票等单据近3万张。在会计核算过程中，严格遵守中央“八项规定”精神，厉行节约；严格遵守集中支付和公务卡管理等相关制度，认真审核各类开支单据。为规范科研课题管理，年初同科研处一起，重新制定“山东社会科学院研究项目编码规则表”，对2017年底前科研项目库400多个课题重新整理编码，建立新项目库，规范管理，为财务、科研数据对接打好基础。
四、做好采购等服务工作
2018年团队全年共参加20多项采购项目的招投标工作，共签订政府采购合同70多份，按照合同支付上年未付完款项的合同20余项；在采购资金规模增加，采购项目增长较多的情况下，圆满完成各项采购任务，保证了科研办公所需物耗、家具设备、出版印刷、工程维修的采购及配送工作。同时，做好其他一些服务工作，如：协调搬家公司做好4号楼办公室搬迁以及家具拆装工作；协助科研处举办全国以上会议7次，省级以上会议3次；对全院报账员进行了统一培训，讲解学习财务制度；与人事处、行政处一起为全院符合条件的职工申请发放无房补贴等。
五、协助做好科研制度改革工作
2018年下半年，省委刘家义书记对科研经费管理问题进行了多次批示，省财政厅为此组织了科研经费改革调研工作。山东社科院袁红英副院长和财务服务创新团队也参加了调研小组，对省内多所高校、科研单位以及上海、湖北等省的相关单位进行了调研。根据调研汇总情况，团队协助起草了《关于进一步完善财政科研项目资金管理的若干政策》的文件，下一步将对科研资金预算执行进度问题、简化课题预算调整、横向课题管理、放宽政府采购、完善科研人员薪酬激励制度等一系列问题，以及科研经费中三公五费的管理等进行改革，进一步解放科研生产力，提高科研人员的自主权。
六、做好信息系统建设工作
在山东社科院内控领导小组和信息化领导小组的指导下，团队2018年上半年不断完善财务网上报销系统，对预算管理、采购管理、资产管理、合同管理等模块进行测试，这些模块目前均已上线。由于山东社科院的软件属于定制开发，中间有一些不完善的地方，修改完善的难度较大，时间较长。其他模块如绩效系统、成果登记系统现在也已上线，办公系统、科研系统目前正处于最后的测试修改阶段，2019年也能够上线。由于系统新建，还有些不完善的地方，在运行的过程中还需继续改进完善，不断提高工作效率，规范工作流程。
七、做好资产清查与管理工作
2018年下半年团队对全院固定资产进行了一次固定清查，对每个处所的每项资产进行落实，核查使用人和使用地点。目前该项工作已经基本完成。2019年山东社科院的资产信息化管理系统正式投入启用，新系统将更清晰地让每位职工了解自己使用的资产情况，同时实现资产的申领、调剂、变更、报废全流程管理，确保国有资产用好管好不流失。
八、做好决算及各类数据的报送工作
2018年初，我们对2017年全院财务数据进行了认真的决算，总结资金使用成效，在时间紧、报送内容增加的情况下，准确填报相关数据。另外，2018年省委宣传部对宣传文化资金进行了专项审计，团队积极配合并圆满完成相关工作。
2019年，财务服务创新团队将继续加强党支部的建设工作，加强党员学习，丰富党日活动。随着山东社科院创新工程步入新的一年，新的政府会计制度改革也将全面实施，财务工作面临着更多的挑战，下一步本团队将更加努力踏实工作，落实院领导工作要求，进一步规范工作流程，更好的为职工服务，为山东社科院事业发展服务。
